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弘毅大手笔分红的消息传出，让股价上涨了几天市值超过5000亿港元，但也就这样了，大行情如此，没有更多希望。弘毅还是好的，不像黑石，股价已经跌破20美元一股了，中投在黑石的投资亏大了。
不怕不识货，就怕货比货，主权财富基金的成长还需要很长时间，以至于后来的投资再没有多少声音，大家不知道也就不能指手画脚了。着并不能怪他们，主要是有些人的水平太差了，比如说在某些人眼中中投投资了黑石，摩根士丹利，那这两家公司就不应该投资国内了，否则就违背了成立中投的“初衷”。
摩根士丹利在2007年第四季度次贷相关业务亏损了94亿美元，年度净利润为25.6亿美元，股价从年初到年底下跌了40%。而且因为涉及到次贷业务，极度缺现金。
中投与大摩的谈判一直在进行，到了今年又涉及到中金公司股权的问题，大摩想要从中金套现，初始估值为10亿美元。
贺正诚为什么会知道？当然是大摩找到了弘毅，想要他们接手34.3%的中金股权，问题是弘毅已经成为中言证券的战略合作伙伴。大摩在中金没有控制权，换成弘毅就能获得相应的权利？
没有直接拒绝了摩根士丹利的提议，而是开始和中金公司进行沟通，这家公司的CEO是朱运来，朱总的儿子。另外大摩有意将国内和香江的地产基金出售给弘毅。
大摩在全球的房地产基金规模达到1000亿美元，没想到吧，大多数投行和资管公司都不会缺少房地产业务，因为这个市场能够容纳大量的资金。比如说卖掉整个东京就能买下整个米国，卖掉北上广深就能买下整个米国，类似的话很多，基本都说的同一件事情，房地产能够容纳的资金规模很大很大。
弘毅在商业和住宅地产项目的投资并不多，数码港项目已经全部出售，现在主要是中环中心，还有香江的一些商铺，北上广深也有一些投资项目，要估值的话可能也就两三百亿港元的规模。
这一次金融危机，弘毅地产基金的规模至少会扩大到1000亿港元，所以从现在开始接触，以后的选择越多，收获就会更大。
得知弘毅有可能收购大摩持有的中金股份，这位朱姓总经理来到了香江，贺正诚和他有了初步的接触。
中金和大摩的纷争没有意思，这个时候中金的中方管理层控制着整个公司，又不想赶走大摩变成国企，管理层想要获得更多利益，于是矛盾因此产生了。
中金对弘毅接受大摩手中的股份比较满意，毕竟弘毅投行业务不大，而且也没有发展壮大的想法，这是众所周知的事情，也在公司的上市资料中做了阐述。不管是风投还是私募股权投资，都需要通过证券市场套现，而专注于投行业务的中金也需要一个像弘毅这样实力强大的合作伙伴，双方的互补性很强。
但对于入股中金，贺正诚并不是很感兴趣，拥有一票否决权居然很难干涉公司的管理，这简直太不可思议了，管理层权利太大，持股34.3%做一个财务投资者，这是一个很傻的决定，这意味着管理层很难保证股东的利益。
当然，高盛和大摩这些顶级投行同样如此，他们要做大，首先维护的肯定不是股东利益，而是管理层和人才的利益。次贷危机中，在巨大的亏损面前都没有取消高额的分红，可见高盛大摩这些公司管理层并不是很在乎股东和社会公众的意见和反应。
虽然拖了一个多月，中投还是入股了大摩，还是50亿美元的优先股，10%的固定股息，另外还获得了免费的普通股认购期权。条件还不错，和巴菲特入股高盛20%的股息率没有可比性，但已经很不错了。也就认购期权没有用，大摩要涨到现在的价格，好像用了十年时间，中投的认购期权早就到期了。
而次贷危机进一步扩散，美联储再次降息到3.5%，一个星期后降到3%，降息幅度和频率都是前所未有的。而且各项经济指标，比如新屋开工数量，非农就业数量都在降低。这些数据对弘毅来说其实都没有意义，反正弘毅现在除了钱就只剩下钱了。
虽然不知道弘毅有多少钱，但袁天发，晁杨来到华尔街后受到华尔街五大投行的欢迎，现在没有哪家投行敢说自己不缺钱。特别是贝尔斯登，这家公司的首席执行官凯恩迫于压力宣布离职。
新上台的施瓦茨迫切希望得到资金支持，2007年就与中言集团谈合作，当时中信证券就宣布，同意出资10亿美元以认购可转换信托证券方式，入股贝尔斯登6%的股份，而且未来将会增持贝尔斯登股权最高至9.9%。而贝尔斯登将出资75亿元获得中信证券2%的股权，之后可再增持至5%。
可是随着贝尔斯登股价下跌，加上弘毅反对，他们的合作陷入了僵局，正好袁天发，晁杨入驻华尔街，于是想要弘毅出手。
“贝尔斯登的海外业务只占公司业务的20%，在亚洲有500名员工，其中香江有200人，去年在香江的营收只有5亿美元左右，没有任何合作的价值。”弘毅很快就得出了结论
按照米国的监管要求，弘毅如果想要收购米国的投行和银行资产，就要转型成银行控股公司，这会改变公司的性质，增加监管要求，所以如果没有足够的诱惑，他们没必要自找麻烦。
“贝尔斯登的杠杆比例高达35.6倍，风险极大！”弘毅研究院继续补充，总结起来就是就一句话：贝尔斯登虽然不错，但并没有他们想要的东西。
贺正诚也在贝尔斯登碰到了一个有意思的“熟人”，英超利物浦的老板乔·刘易斯，他在去年9月收购贝尔斯登7%的股份，在12月继续增持，总共耗资11.7亿美元持有贝尔斯登9.4%的股份，也不知道三个月后会有什么感觉。
贺正诚并不认识乔·刘易斯，但贺父认识，他通过贺父与弘毅联系，或许是想增加在贝尔斯登的影响力吧。贺父说了这件事之后就飞到了印度，他将与和默多克家族的继承人拉克兰·默多克，印度风投家马诺杰·巴代尔一起竞购印度超级板球联赛的拉贾斯坦皇家队，成为其中的一个小股东。
不怕不识货，就怕货比货，主权财富基金的成长还需要很长时间，以至于后来的投资再没有多少声音，大家不知道也就不能指手画脚了。着并不能怪他们，主要是有些人的水平太差了，比如说在某些人眼中中投投资了黑石，摩根士丹利，那这两家公司就不应该投资国内了，否则就违背了成立中投的“初衷”。
摩根士丹利在2007年第四季度次贷相关业务亏损了94亿美元，年度净利润为25.6亿美元，股价从年初到年底下跌了40%。而且因为涉及到次贷业务，极度缺现金。
中投与大摩的谈判一直在进行，到了今年又涉及到中金公司股权的问题，大摩想要从中金套现，初始估值为10亿美元。
贺正诚为什么会知道？当然是大摩找到了弘毅，想要他们接手34.3%的中金股权，问题是弘毅已经成为中言证券的战略合作伙伴。大摩在中金没有控制权，换成弘毅就能获得相应的权利？
没有直接拒绝了摩根士丹利的提议，而是开始和中金公司进行沟通，这家公司的CEO是朱运来，朱总的儿子。另外大摩有意将国内和香江的地产基金出售给弘毅。
大摩在全球的房地产基金规模达到1000亿美元，没想到吧，大多数投行和资管公司都不会缺少房地产业务，因为这个市场能够容纳大量的资金。比如说卖掉整个东京就能买下整个米国，卖掉北上广深就能买下整个米国，类似的话很多，基本都说的同一件事情，房地产能够容纳的资金规模很大很大。
弘毅在商业和住宅地产项目的投资并不多，数码港项目已经全部出售，现在主要是中环中心，还有香江的一些商铺，北上广深也有一些投资项目，要估值的话可能也就两三百亿港元的规模。
这一次金融危机，弘毅地产基金的规模至少会扩大到1000亿港元，所以从现在开始接触，以后的选择越多，收获就会更大。
得知弘毅有可能收购大摩持有的中金股份，这位朱姓总经理来到了香江，贺正诚和他有了初步的接触。
中金和大摩的纷争没有意思，这个时候中金的中方管理层控制着整个公司，又不想赶走大摩变成国企，管理层想要获得更多利益，于是矛盾因此产生了。
中金对弘毅接受大摩手中的股份比较满意，毕竟弘毅投行业务不大，而且也没有发展壮大的想法，这是众所周知的事情，也在公司的上市资料中做了阐述。不管是风投还是私募股权投资，都需要通过证券市场套现，而专注于投行业务的中金也需要一个像弘毅这样实力强大的合作伙伴，双方的互补性很强。
但对于入股中金，贺正诚并不是很感兴趣，拥有一票否决权居然很难干涉公司的管理，这简直太不可思议了，管理层权利太大，持股34.3%做一个财务投资者，这是一个很傻的决定，这意味着管理层很难保证股东的利益。
当然，高盛和大摩这些顶级投行同样如此，他们要做大，首先维护的肯定不是股东利益，而是管理层和人才的利益。次贷危机中，在巨大的亏损面前都没有取消高额的分红，可见高盛大摩这些公司管理层并不是很在乎股东和社会公众的意见和反应。
虽然拖了一个多月，中投还是入股了大摩，还是50亿美元的优先股，10%的固定股息，另外还获得了免费的普通股认购期权。条件还不错，和巴菲特入股高盛20%的股息率没有可比性，但已经很不错了。也就认购期权没有用，大摩要涨到现在的价格，好像用了十年时间，中投的认购期权早就到期了。
而次贷危机进一步扩散，美联储再次降息到3.5%，一个星期后降到3%，降息幅度和频率都是前所未有的。而且各项经济指标，比如新屋开工数量，非农就业数量都在降低。这些数据对弘毅来说其实都没有意义，反正弘毅现在除了钱就只剩下钱了。
虽然不知道弘毅有多少钱，但袁天发，晁杨来到华尔街后受到华尔街五大投行的欢迎，现在没有哪家投行敢说自己不缺钱。特别是贝尔斯登，这家公司的首席执行官凯恩迫于压力宣布离职。
新上台的施瓦茨迫切希望得到资金支持，2007年就与中言集团谈合作，当时中信证券就宣布，同意出资10亿美元以认购可转换信托证券方式，入股贝尔斯登6%的股份，而且未来将会增持贝尔斯登股权最高至9.9%。而贝尔斯登将出资75亿元获得中信证券2%的股权，之后可再增持至5%。
可是随着贝尔斯登股价下跌，加上弘毅反对，他们的合作陷入了僵局，正好袁天发，晁杨入驻华尔街，于是想要弘毅出手。
“贝尔斯登的海外业务只占公司业务的20%，在亚洲有500名员工，其中香江有200人，去年在香江的营收只有5亿美元左右，没有任何合作的价值。”弘毅很快就得出了结论
按照米国的监管要求，弘毅如果想要收购米国的投行和银行资产，就要转型成银行控股公司，这会改变公司的性质，增加监管要求，所以如果没有足够的诱惑，他们没必要自找麻烦。
“贝尔斯登的杠杆比例高达35.6倍，风险极大！”弘毅研究院继续补充，总结起来就是就一句话：贝尔斯登虽然不错，但并没有他们想要的东西。
贺正诚也在贝尔斯登碰到了一个有意思的“熟人”，英超利物浦的老板乔·刘易斯，他在去年9月收购贝尔斯登7%的股份，在12月继续增持，总共耗资11.7亿美元持有贝尔斯登9.4%的股份，也不知道三个月后会有什么感觉。
贺正诚并不认识乔·刘易斯，但贺父认识，他通过贺父与弘毅联系，或许是想增加在贝尔斯登的影响力吧。贺父说了这件事之后就飞到了印度，他将与和默多克家族的继承人拉克兰·默多克，印度风投家马诺杰·巴代尔一起竞购印度超级板球联赛的拉贾斯坦皇家队，成为其中的一个小股东。
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