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不得不说从18年夏到19年秋，资本市场普遍不看好腾讯。更多互联网行业的人更不看好小马哥。
什么游戏版号暂停了大半年，吃鸡游戏无法变现……
微信的流量增长似乎见顶……
字节跳动吸走腾讯的用户时长和广告收入……
企业文化管理层太佛系、没有梦想、不够狼性……
甚至连企鹅内部仿佛也感到信心不足，特别是每次阿里公布财报，脉脉都会有腾讯员工抱怨竞争对手为何如此高效领先？
结果财报一出，
全场寂静！
游戏版号搞定……社交广告收入暴涨……金融科技与云服务表现出色……
瞬间让吐槽腾讯没有梦想的人闭嘴！
什么叫做风水轮流转，不知道什么时候开始，市场大部分人又开始不看好阿里了？
那个曾经号称大家心目中战无不胜的神像，
天花板远远高于腾讯，
可以直接挑战FAANG……
哪去了？
想到这里，沈锋哑然失笑，所谓有效市场假说是多么荒诞不经。腾讯还是那个腾讯，阿里还是那个阿里，随随便便几万亿市值，每年千亿净利润的巨无霸……
死，
先问问国家同意不同意？
为什么有这种想法？
因为移动互联网时代，人们对知识的学习高度碎片化，正式专业讨论与茶余饭后闲聊往往混在一起，导致更容易受到偏见的影响、情绪波动更加剧烈。
说白了真的假的傻傻分不清楚！
19年对腾讯所有批评最终都指向管理层，什么小马哥的管理风格太佛系太内敛；
Martin过度聚焦于战略投资而不是内生增长；
Mark在其分管的PCG事业群没有做出名堂……
今年对阿里的大部分批评又是仍然指向管理层，尤其是刚上位的逍遥子，某些投资人已经开始指着鼻子骂：是在败风清扬的家！
好家伙，这才是人家接任执行董事长的第一个完整财年啊！
当然无风不起浪，原因在自己看来无非四点：对飞速崛起的拼多多缺乏遏制手段，上一季度财报再次证明这一点。
本地生活服务领域，难以与强大的美团抗衡。
快手抖音等短视频平台进军电商交易，威胁淘系核心领地。
最后是蒋太子爷的神补刀……
彻底引爆用人不淑的质疑。
就算逍遥子一再强调不会跟着拼多多等竞争对手的步伐走，要保持自己的节奏。
为扶持饿了么，把心腹大将孙权从支付宝调到分管本地生活服务。
又以天猫超市为核心建立同城零售事业群。
一顿操作猛如虎，不但没有产生立竿见影的效果，反而让外界难以理解你在干什么？
沈锋站起身，来到落地窗前，平心而论逍遥子是近年以来阿里最成功的高管，也是威望最高的高管之一。
否则一个CFO背景，没有任何一线经验的空降兵，岂能代替老马的位置？
京东虎视眈眈这么多年，自信心满满逼近淘系，最后也也被逍遥子拦下来了？
既非阿里创始元老，也不是技术出身，做到今天的地步，不是能力难道是因为长得帅？
一个打过硬仗的人，突然这两年失心疯？
你信吗？
在自己眼里，财务出身不是劣势，反而是其最强大的杀手锏。
阿里已经是万亿体量的巨无霸，牵一发而动全身，没有冷静的投资眼光根本就是瞎忙活。
老马和其他股东之所以选择张勇，肯定也是看中这一点，作为初代创始人的马云，身上有太多天命和运气，成功根本无法复制。
守业更难！
如果想自己分析，老张的思路很简单：建立一个包括外卖、到店、同城零售、生鲜电商、同城速运、到家服务在内的完整的同城本地电商体系。
阿里的云计算、AI、菜鸟、蜂鸟等新基建将为上述体系提供支援。
淘系电商这只现金牛则将为上述体系提供财务资源。
一切早有定数，15年开始就兼任银泰商业董事长。17年银泰成为第一个被阿里全面并表的大型线下商超。
同一时期提出新零售概念，拼命砸钱投资或收购线下资源……
盒马鲜生、淘鲜达、口碑网、饿了么、蜂鸟即配、菜鸟……
看懂了全部是围绕同城本地做文章。
不在其位不谋其政，在外界看来似乎就是阿里丧失灵活性，或者逍遥子判断力不足的象征。
而真坐到这个位置上，沈锋最能体会到其中的艰辛，现实世界瞬息万变，计划赶不上变化才是常态。
仿佛高速公路驾驶一辆200公里飞奔的重型卡车……
紧握方向盘的感觉！
所有人都知道移动流量红利已经耗尽，线下成为流量洼地，线下入口在哪里？
可真正下场才知道，你丫的线下生意远比线上难做一百倍。
位置为王、庞大人员管理、负责社会关系、可复制性低、竞争激烈……
就算是巨头也被玩的死死的。
加上一个不留神，居然蹦出来拼多多？
还有不省心的美团老王虎视眈眈，
顺丰另一个老王野心勃勃，
说不定还把自己算进去？
沈锋忍不住笑出声，逍遥子的日子不太好过啊！
比起藏在暗处的敌人，什么老冤家京东腾讯……
妥妥的好人啊！
沈锋暗自庆幸，苦差事必须找能吃苦的人干，术业有专攻，不服不行。
这也是看中洪刚的原因，千军易得一将难求，如果没有人家的殚精竭虑，金手指再牛逼，能蹦出来地推？
让一群只知道写代码的宅男去跟三教九流谈判？
呵呵呵！
强东哥曾经喊出：五年内建立1万家京东专卖店、100万家京东品牌便利店。
结果呢？
自己都不知道跑哪去了？
：。：
什么游戏版号暂停了大半年，吃鸡游戏无法变现……
微信的流量增长似乎见顶……
字节跳动吸走腾讯的用户时长和广告收入……
企业文化管理层太佛系、没有梦想、不够狼性……
甚至连企鹅内部仿佛也感到信心不足，特别是每次阿里公布财报，脉脉都会有腾讯员工抱怨竞争对手为何如此高效领先？
结果财报一出，
全场寂静！
游戏版号搞定……社交广告收入暴涨……金融科技与云服务表现出色……
瞬间让吐槽腾讯没有梦想的人闭嘴！
什么叫做风水轮流转，不知道什么时候开始，市场大部分人又开始不看好阿里了？
那个曾经号称大家心目中战无不胜的神像，
天花板远远高于腾讯，
可以直接挑战FAANG……
哪去了？
想到这里，沈锋哑然失笑，所谓有效市场假说是多么荒诞不经。腾讯还是那个腾讯，阿里还是那个阿里，随随便便几万亿市值，每年千亿净利润的巨无霸……
死，
先问问国家同意不同意？
为什么有这种想法？
因为移动互联网时代，人们对知识的学习高度碎片化，正式专业讨论与茶余饭后闲聊往往混在一起，导致更容易受到偏见的影响、情绪波动更加剧烈。
说白了真的假的傻傻分不清楚！
19年对腾讯所有批评最终都指向管理层，什么小马哥的管理风格太佛系太内敛；
Martin过度聚焦于战略投资而不是内生增长；
Mark在其分管的PCG事业群没有做出名堂……
今年对阿里的大部分批评又是仍然指向管理层，尤其是刚上位的逍遥子，某些投资人已经开始指着鼻子骂：是在败风清扬的家！
好家伙，这才是人家接任执行董事长的第一个完整财年啊！
当然无风不起浪，原因在自己看来无非四点：对飞速崛起的拼多多缺乏遏制手段，上一季度财报再次证明这一点。
本地生活服务领域，难以与强大的美团抗衡。
快手抖音等短视频平台进军电商交易，威胁淘系核心领地。
最后是蒋太子爷的神补刀……
彻底引爆用人不淑的质疑。
就算逍遥子一再强调不会跟着拼多多等竞争对手的步伐走，要保持自己的节奏。
为扶持饿了么，把心腹大将孙权从支付宝调到分管本地生活服务。
又以天猫超市为核心建立同城零售事业群。
一顿操作猛如虎，不但没有产生立竿见影的效果，反而让外界难以理解你在干什么？
沈锋站起身，来到落地窗前，平心而论逍遥子是近年以来阿里最成功的高管，也是威望最高的高管之一。
否则一个CFO背景，没有任何一线经验的空降兵，岂能代替老马的位置？
京东虎视眈眈这么多年，自信心满满逼近淘系，最后也也被逍遥子拦下来了？
既非阿里创始元老，也不是技术出身，做到今天的地步，不是能力难道是因为长得帅？
一个打过硬仗的人，突然这两年失心疯？
你信吗？
在自己眼里，财务出身不是劣势，反而是其最强大的杀手锏。
阿里已经是万亿体量的巨无霸，牵一发而动全身，没有冷静的投资眼光根本就是瞎忙活。
老马和其他股东之所以选择张勇，肯定也是看中这一点，作为初代创始人的马云，身上有太多天命和运气，成功根本无法复制。
守业更难！
如果想自己分析，老张的思路很简单：建立一个包括外卖、到店、同城零售、生鲜电商、同城速运、到家服务在内的完整的同城本地电商体系。
阿里的云计算、AI、菜鸟、蜂鸟等新基建将为上述体系提供支援。
淘系电商这只现金牛则将为上述体系提供财务资源。
一切早有定数，15年开始就兼任银泰商业董事长。17年银泰成为第一个被阿里全面并表的大型线下商超。
同一时期提出新零售概念，拼命砸钱投资或收购线下资源……
盒马鲜生、淘鲜达、口碑网、饿了么、蜂鸟即配、菜鸟……
看懂了全部是围绕同城本地做文章。
不在其位不谋其政，在外界看来似乎就是阿里丧失灵活性，或者逍遥子判断力不足的象征。
而真坐到这个位置上，沈锋最能体会到其中的艰辛，现实世界瞬息万变，计划赶不上变化才是常态。
仿佛高速公路驾驶一辆200公里飞奔的重型卡车……
紧握方向盘的感觉！
所有人都知道移动流量红利已经耗尽，线下成为流量洼地，线下入口在哪里？
可真正下场才知道，你丫的线下生意远比线上难做一百倍。
位置为王、庞大人员管理、负责社会关系、可复制性低、竞争激烈……
就算是巨头也被玩的死死的。
加上一个不留神，居然蹦出来拼多多？
还有不省心的美团老王虎视眈眈，
顺丰另一个老王野心勃勃，
说不定还把自己算进去？
沈锋忍不住笑出声，逍遥子的日子不太好过啊！
比起藏在暗处的敌人，什么老冤家京东腾讯……
妥妥的好人啊！
沈锋暗自庆幸，苦差事必须找能吃苦的人干，术业有专攻，不服不行。
这也是看中洪刚的原因，千军易得一将难求，如果没有人家的殚精竭虑，金手指再牛逼，能蹦出来地推？
让一群只知道写代码的宅男去跟三教九流谈判？
呵呵呵！
强东哥曾经喊出：五年内建立1万家京东专卖店、100万家京东品牌便利店。
结果呢？
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